作为回报，他们可能会为您提供一些资源 ，尽管研究表明大多数医院也没有足够的预算来有效地进行储备。 一旦你有了你的计划，重要的是不仅仅是电子邮件列表 把它归档并忘记它。“大流行病的规划在很大程度上是一项正在进行的工作，但通常很难保持对审查和更新计划的兴趣，
尤其是当 H5N1 活动从新闻中消失时，”电子邮件列表 解释说。桌面练习是测试计划有效性的一种方法，也是保持兴趣的好方法。Covely 专门为这些 电子邮件列表 桌面提供便利，并发现它们可以显着增加员工的参与度并提供有用的讨论点。 “在计划 电子邮件列表 开始之前使用，
桌面提供了一种教育员工的方式，让他们对制定运营计划的连续性感兴趣，”他说。“它们也非常适合后期规划，以测试计划。我总是对来自电子邮件列表 桌面的创造性分析和洞察力感到惊讶。” 在一些没有明确答案的复杂而棘手的问题上，大流行规划 电子邮件列表 的持续性和流动性非常明显。